KULTURA ROSYJSKIEGO BIZNESU  

4.1.1. OCENA POZIOMU KOLEKTYWIZMU

Mój adres to nie dom i nie ulica,
Mój adres to Związek Radziecki.

W. Haritonowa - słowa popularnej piosenki D. Tuhmanowa
Od dawien dawna dichotomia "kolektywizm-indywidualizm" jest uważana za jedną z głównych cech charakteryzujących gospodarczo-kulturową zmienność.
Rosjanie w pojęciu stereotypowym są bardzo kolektywni i już myśliciele XIX w. wskazywali, że typową cechą dla kultury rosyjskiej jest przewaga kolektywizmu, co zasadniczo różni ją od indywidualistycznej kultury zachodniej. Dokładne poznanie tego zagadnienia czyni go jednak bardziej skomplikowanym.
Kraje anglosaskie (USA, Wielka Brytania, Australia), w których dominuje etyka protestancka wyróżniają się najwyższym indeksem indywidualizmu, w katolickich krajach Europy Zachodniej indywidualizm jest rozwinięty słabiej, jeszcze słabiej w konfucjańskich i muzułmańskich krajach Azji oraz prawosławnej Rosji. Rosyjski Kościół Ortodoksyjny popierał silne więzy rodzinne i wzajemne poparcie we wspólnocie społecznej. Kolektywizm w Rosji rozwijał się na przyjaznym gruncie - z jednej strony (ludzie w Rosji od zarania dziejów żyli na olbrzymich otwartych przestrzeniach wspólnie pracując i przez wiele wieków kolektywizm był formalnie zalecany przez instytucje socjalne) z drugiej strony indywidualizm rosyjski rozwijał się w środowisku w którym wolności osobiste zawsze były deklarowane, ale nie przestrzegane. Ramy socjalne w Rosji często nie pozwalały na wysoki poziom wolności jednostki, występowały również ograniczenia w okazywaniu indywidualnego współzawodnictwa (zwycięstwo w takim przypadku nie zawsze było szanowane). J. W. Latow  pisze: W warunkach słabości wartości indywidualistycznych, "him self made man" (człowiek, który stworzył siebie sam) jest odbierany przez otoczenie jako parweniusz, zajęty wyłącznie robieniem własnej kariery "idąc po trupach" Bibliografia. 118.
Reformy ekonomiczne drugiej połowy XIX wieku i wczesnego XX wieku zapoczątkowały proces niszczenia tradycji kolektywnej, jednak i w tym okresie możemy doszukiwać się przesłanek wysokiego poziom wolności, spowodowanych migracją ludności, strukturą rynku pracy, dostępem do nauki i trendami demokratycznymi. Po rewolucji 1917r. zostały one jednak zastąpione przez sztuczną lojalność i posłuszeństwo partii, która kontrolowała zachowania i osiągała posłuszeństwo obywateli poprzez instytucje policyjne. Partia również była odpowiedzialna za inwigilacje rodziny i lojalność grup wobec systemu politycznego państwa. Narzucany przez władzę komunistyczną kolektywizm, miał służyć tworzeniu się nowej więzi społecznej. Jego siłą było to, że wyrażał zasadę podzielonej odpowiedzialności, która dzielona z innymi zwalniała od indywidualnej odpowiedzialności. Taki kolektywizm nie skłaniał do autentycznej lojalności wobec jego członków.
Wysoko kolektywne zachowania społeczeństwa rosyjskiego, obserwujemy szczególnie w okresach wielkiego zagrożenia, jak np. walki o przetrwanie narodu podczas drugiej wojny światowej znanej w Rosji jako "Wielka Wojna Ojczyźniana". W latach 1990 - tych, gdy walka o przetrwanie ekonomiczne w okresie gospodarczego bałaganu uczyniła wzajemną pomoc niezbędną, możemy zaobserwować przejawy kolektywizmu, przeważnie w ubogich grupach społecznych.
Z drugiej strony, uświadomienie ideologiczne zachowań zachodnich przez media i oficjalna doktryna gospodarki rynkowej, popycha rosyjską przedsiębiorczość na drogę większego indywidualizmu. To właśnie jest powodem, zasadniczych sprzeczności w rosyjskim indywidualizmie. Z jednej strony obserwujemy ogromne skłonności do indywidualnej rywalizacji, bardzo wysoki dystans władzy i bardzo niską odpowiedzialność społeczną , z drugiej strony specyficzny elitaryzm (rosyjską urawniłowkę), jednoczenie się w swoiste "sieci przetrwania" - mafie oraz codzienną "komunalność" społeczeństwa .

Dla określenia stopnia kolektywizmu w Rosji oparto się na badaniach przeprowadzonych przez G. Hofstede Bibliografia. 119, A. Naumowa Bibliografia. 120, 121 oraz projektu GLOBE Bibliografia. 122.
Wyniki uzyskane przez G. Hofstede odnośnie kolektywizmu przedstawiono w tabeli 4.1.1.1. W tabeli tej umieszczono również wyniki badań A. Naumowa i projektu GLOBE, ponieważ dane G. Hofstede mogą być w poważnym stopniu zniekształcone. Dane dotyczące Rosji nie zostały bowiem otrzymane przez G. Hofstede ze standardowych arkuszy 100 pytań (tak jak w innych krajach), a zostały one obliczone przy wykorzystaniu różnych źródeł pośrednich, takich jak dane statystyk krajowych, opisy archetypów w literaturze i historii, oraz według wyników badań lokalnych przeprowadzanych na małej ilości respondentów. Ponadto może się wydawać, że sama kultura firmy IBM ma tu wpływ na kulturę jej pracowników. Aby wyniki badań z innych państw mogły służyć, jako dobry materiał porównawczy, należało by również w Rosji posłużyć się metodą ankietową tej samej grupy - pracowników firmy IBM. Wśród informatyków istnieje nawet pojęcie "chłopcy z IBM" które charakteryzuje młodych, zdolnych i asertywnych ludzi.
KRAJ LUB REGION
IDV
KRAJ LUB REGION

IDV

KRAJ LUB REGION

IDV

Stany Zjednoczone

91

Hiszpania

51

Malezja

26

Australia

90

Rosja (Hofstede)

50

Hongkong

25

Wielka Brytania

89

Indie

48

Chile

23

Kanada

80

Japonia

46

Afryka zachodnia

20

Holandia

80

Argentyna

46

Singapur

20

Nowa Zelandia

79

Rosja (Naumov)

41

Tajlandia

20

Włochy

76

Iran

41

Salwador

19

Belgia

75

Jamajka

39

Korea Południowa

18

Dania

74

Brazylia

38

Tajwan

17

Szwecja

71

Kraje Arabskie

38

Peru

16

Francja

71

Turcja

37

Kostaryka

15

Irlandia

70

Rosja (GLOBE)

36

Pakistan

14

Norwegia

69

Urugwaj

36

Indonezja

14

Szwajcaria

68

Grecja

35

Kolumbia

13

Niemcy

67

Filipiny

32

Wenezuela

12

Afryka południowa

65

Meksyk

30

Panama

11

Finlandia

63

Afryka wschodnia

27

Ekwador

8

Austria

55

Jugosławia

27

Gwatemala

6

Izrael

54

Portugalia

27

   

Tabela 4.1.1.1 Wskaźniki indywidualizmu G. Hofstede - IDV dla 50 krajów i 3 regionów
Należy nadmienić, że dokonano pewnych prostych przekształceń matematycznych ze wskaźnikami zawartymi w badaniach GLOBE, które ujęte są w skali od 1 do 7, aby uzyskać wyniki liczbowe odpowiadające skali, którą stosował G. Hofstede (od 1 do 100). Wskaźniki z projektu GLOBE pomnożono przez 100, następnie podzielono przez 7, czyli 4.45 x 100 : 7 = 63.57. Trzeba zwrócić uwagę na fakt, że największe znaczenie wskaźnika indywidualizmu (IDV) według skali przedstawionej przez G. Hofstede świadczy o indywidualizmie, natomiast w projekcie GLOBE - o kolektywizmie. Aby to uwzględnić, należy zmienić polaryzacje skali w projekcie GLOBE, czyli od najwyższego możliwego wskaźnika odjąć jego wskaźnik rzeczywisty. Otrzymano więc 100 - 63.57 = 36.43.
Niemal całkowita zbieżność wyników wskaźnika indywidualizmu dla innych krajów (którą dla porównania policzono) dowodzi o możliwości porównania wskaźników z Rosji uzyskanych w tych odrębnych badaniach.
Oceny ilościowe ukazane w tabeli 4.1.1.1. można dodatkowo uzupełnić, poprzez zastosowanie interpretacji jakościowej opracowanej przez G. Hofstede, która daje wyobrażenie o skrajnie krytycznych poziomach zastosowanej skali, będących "idealnymi typami". Zostały one szczegółowiej omówione w poprzedniej części pracy. Ponieważ Rosja mocno skłania się ku kolektywizmowi, co też można uważać za fakt udowodniony, dla jej kultury gospodarczej charakterystyczne będą właśnie te wskaźniki, które przedstawiono w trzeciej kolumnie tabeli 4.1.1.2.

WSKAŹNIKI

INDYWIDUALIZM

KOLEKTYWIZM

Samoidentyfikacja

Identyfikacja siebie jako "ja"

Identyfikacja siebie jako "my"

Cele

Ochrona interesów prywatnych

Utrzymywanie kontaktów z grupą

Podmioty działalności

Obowiązki ciążą na indywiduum

Obowiązki ciążą na całej grupie

Ograniczenia moralne

Obawa przed utratą szacunku dla siebie, poczucie winy

Obawa przed utratą "twarzy", poczucie wstydu


Tabela 4.1.1.2. Wskaźniki kultury w zależności od relacji między indywidualizmem i kolektywizmem, według G. Hofstede Bibliografia. 123
Będąc powszechnie uznaną i obecnie już klasyczną, metodologia G. Hofstede ciągle przyciąga uwagę wielu naukowców, którzy stosują ją jako bazę do badań mentalności obywateli różnych krajów. Tę drogę wybrał również rosyjski socjolog A. Naumow, który postawił sobie za cel, z jednej strony rozwój poglądów i idei G. Hofstede, z drugiej zaś - zilustrowanie ich na przykładzie konkretnych badań empirycznych w Rosji, przeprowadzonych dokładnie według tej metody.
Aby użyć metodologii G. Hofstede do zbadania rosyjskiej mentalności, A. Naumow w okresie od października 1995 r. do czerwca 1996 r. przeprowadził badania wśród 450 obywateli rosyjskich z wyższym oraz niepełnym wyższym wykształceniem. Ankietowano głównie studentów i słuchaczy szkół biznesu, wykładowców i specjalistów, administratorów i biznesmenów. Według A. Naumowa, taki wybór odpowiada kontyngentowi respondentów G. Hofstede Bibliografia. 124.
Jednak wybór z trudem można nazwać reprezentatywnym - bowiem mało prawdopodobne jest, że mentalność uczniów i pracowników szkół biznesu jest taka sama jak dla rosyjskich pracowników firmy IBM. Wskaźniki przedstawione w tabeli 4.1.1.3. nie wskazują wielkich rozbieżności indywidualizmu dla różnych pozycji zawodowych, prawdopodobnie dlatego, że analiza dotyczyła wyłącznie środowisk akademickich.
Ciekawiej natomiast przedstawiają się wskaźniki, dla respondentów z różnych stref geograficznych Rosji (Tabela 4.1.1.4.), oraz dla menedżerów o różnej ilości podwładnych (Tabela 4.1.1.5.). Można zaobserwować, że im surowsze są warunki klimatyczne (północno-zachodnia część Rosji), tym wyższy jest poziom kolektywizmu (chociaż różnice są nieznaczne), również im większa ilość podwładnych u respondenta, tym wyższy jest jego indywidualizm (tu obserwujemy już zdecydowane różnice), co potwierdziły również badania G. Hofstede.

ZAWÓD, POZYCJA ZAWODOWA

WSKAŹNIK INDYWIDUALIZMU IDV

Student dziennej szkoły biznesu

44

Pracujący student zaocznej szkoły biznesu

38

Wykładowca szkoły biznesu

44

Kierownik wydziału w szkole biznesu

39

Inni kierownicy

42

Menedżer

37


Tabela 4.1.1.3. Wskaźniki indywidualizmu G. Hofstede - IDV dla różnych pozycji zawodowych w Rosji według badań A. Naumowa Bibliografia. 125

MIEJSCE ZAMIESZKANIA RESPONDENTA

WSKAŹNIK INDYWIDUALIZMU IDV

Wołga

42

Moskwa

41

Ural / Syberia

39

Zachodnia Rosja i BiałoRuś

43

Rosja Południowa i Zakaukazie

49


Tabela 4.1.1.4. Wskaźniki indywidualizmu G. Hofstede - IDV dla różnych stref geograficznych w Rosji według badań A. Naumowa Bibliografia. 126

ILOŚĆ PODWŁADNYCH U RESPONDENTA

WSKAŹNIK INDYWIDUALIZMU IDV

Brak podwładnych

43

Mniej niż 10

40

Od 11 do 30

38

Powyżej 30

36


Tabel 4.1.1.5. Wskaźniki indywidualizmu - IDV w Rosji dla różnej ilości podwładnych u respondentów według badań A. Naumowa Bibliografia. 127
Kolektywizm w projekcie GLOBE, to kolektywizm w pojęciu G. Hofstede, rozbity jednak na dwie oddzielne grupy rodzajowe. Postanowiono oddzielić kolektywizm zawodowy, czyli orientację grupową w miejscu pracy od kolektywizmu rodzinnego, który przejawia się w życiu prywatnym. Dodatkowo stworzono dwa oddzielne wymiary: "ocena kolektywizmu" - respondenci odpowiadali na pytanie "jak jest?" oraz "pragnienie kolektywizmu" - pytano "jak powinno być?". Podejście takie wydaje się słuszne, szczególnie w przypadku badań przeprowadzanych w Rosji, gdzie życie prywatne jest silnie oddzielane od zawodowego przez pracowników niskiego szczebla, natomiast dla wysokiej kadry kierowniczej i właścicieli firm, takiego podziału praktycznie nie obserwujemy. Ponadto różnica miedzy stanem faktycznym, a stanem oczekiwanym jest w Rosji również wyższa, niż w większości innych krajów Bibliografia. 128. Wyniki badań GLOBE przedstawione we tabeli 4.1.1.1. przeliczone na skalę G. Hofstede dla porównania z innymi państwami na świecie odnosiły się do kolektywizmu zawodowego w kategorii oceny "jak jest". Tabela 4.1.1.6. ilustruje już wszystkie wyżej wymienione wymiary wskaźnika kolektywizmu w Rosji. Dla porównania w tabeli tej umieszczono państwa, które nie były wykazane wcześniej, oraz średnie światowe dla poszczególnych wskaźników.

 WYMIAR

KRAJ

KOLEKTYWIZM ZAWODOWY

KOLEKTYWIZM RODZINNY

JEST

POWINNO BYĆ

JEST

POWINNO BYĆ

Albania

4.43

4.46

5.62

5.09

Gruzja

4.03

3.83

6.19

5.66

Grecja

3.25

5.40

5.27

5.46

Kazachstan

4.29

4.04

5.26

5.44

Polska

4.53

4.22

5.52

5.74

Rosja

4.45

3.80

5.67

5.80

Słowenia

4.13

4.38

5.43

5.71

Węgry

3.54

4.50

5.25

5.54

Średnia światowa

4.23

4.72

5.11

5.64


Tabela 4.1.1.6. Wskaźniki kolektywizmu według GLOBE Bibliografia. 129
W kategorii oceny "jak jest", poziom kolektywizmu zawodowego w Rosji wynosi 4,45 umieszczając ten kraj na 18 miejscu w grupie 73 krajów. To odzwierciedla tradycyjne i historyczne poparcie dla grupowych zachowań, mających korzenie w tradycjach historycznych i socjalistycznym szkoleniu ideologicznym o postępowaniu kolektywnym. Jednocześnie Rosjanie pragną bardzo niskiego poziomu kolektywizmu - 3.80. Ten fakt wskazuje na ogromny wpływ kultury zachodniego biznesu w Rosji, ankietowani bowiem chcą zerwać tradycyjne więzi grupowe ze społecznością dążącą do przetrwania i negują prace zespołową jako naganną dla innowacyjnej ekonomii. Wskaźnik kolektywizmu Rodzinnego "jak jest" jest wysoki z poziomem 5,67 co lokuje Rosję na pozycji 18. W kategorii "jak powinno być" - 5.80, co stawia Rosję na pozycji 20. Kolektywizm Rodzinny posiada głębokie korzenie w historii i kulturze społeczeństwa i w przypadku Rosji potwierdza, że wcześniej preferowane wartości nie ulegają silnej zmianie w procesie przejściowym gospodarki. Rosja jest więc krajem wysoko kolektywistycznym, zmierzającym do zmiany w kierunku bardziej zindywidualizowanego społeczeństwa, jednak z silnymi więzami rodzinnymi.

Powrót do tekstu. 118 Latow J.W., Osobennosti nacjonalnowo reketa, Moskwa 2001
Powrót do tekstu. 119 Hofstede G., Kultury i organizacje; zaprogramowanie umysłu, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2000
Powrót do tekstu. 120 Naumov A.I., Puffer S.M., Measuring Russian Culture using Hofstede's Dimensions, International Association for Applied Psychology, Boston 2000
Powrót do tekstu. 121 Naumov A.I., Hofstandowo izmjerenie Rasii, Manager, Moskwa 1996, s. 71-95
Powrót do tekstu. 122 Praca zbiorowa, Cultural Influences on Leadership and Organizations: Project GLOBE, Michan & Co., Boston 1998
Powrót do tekstu. 123 Hofstede G., Kultury i organizacje; zaprogramowanie umysłu, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2000 s. 103-119
Powrót do tekstu. 124 Naumov A.I., Puffer S.M., Measuring Russian Culture using Hofstede's Dimensions, International Association for Applied Psychology, Boston 2000, s. 11
Powrót do tekstu. 125 Naumov A.I., Puffer S.M., Measuring Russian Culture using Hofstede's Dimensions, International Association for Applied Psychology, Boston 2000, s. 21
Powrót do tekstu. 126 Naumov A.I., Puffer S.M., Measuring Russian Culture using Hofstede's Dimensions, International Association for Applied Psychology, Boston 2000, s. 21
Powrót do tekstu. 127 Naumov A.I., Puffer S.M., Measuring Russian Culture using Hofstede's Dimensions, International Association for Applied Psychology, Boston 2000, s. 22
Powrót do tekstu. 128 Naumov A.I., Puffer S.M., Measuring Russian Culture using Hofstede's Dimensions, International Association for Applied Psychology, Boston 2000, s. 22

Powrót do tekstu. 129 Praca zbiorowa, Cultural Influences on Leaedrship and Organizations: Project GLOBE, Michan & Co., Boston 1998 s. 49


  Poprzedni rozdział


© 1998 - 2005 Pawel Wojcik. All rights reserved.